NMNĐ Uông Bí 1, 2 (2x300 MW) do các kỹ sư PECC1 Tư vấn Thiết kế kỹ thuật - Ảnh: Internet
Cho đến nay, Công ty đã và đang tham gia vào mọi giai đoạn của các dự án nhiệt điện, từ khảo sát địa đểm, lập báo cáo quy hoạch, báo cáo tiền khả thi, báo cáo nghiên cứu khả thi đến thiết kế kỹ thuật, bản vẽ thi công, đồng thời là tư vấn quản lý dự án và giám sát thực hiện hợp đồng EPC, giám sát thi công. PECC1 không chỉ thực hiện cung cấp dịch vụ cho các dự án mới mà còn tham gia vào việc cải tạo các nhà máy nhiệt điện đang vận hành.
Năng lực Quản lý và Giám sát thực hiện hợp đồng EPC dự án Nhiệt điện
Là công ty tư vấn thiết kế hàng đầu, PECC1 sở hữu đội ngũ chuyên gia dày dặn kinh nghiệm, đã thực hiện thành công mọi khâu quan trọng trong quá trình hình thành nhà máy điện, bao gồm: khảo sát địa hình, địa chất, thủy hải văn, nghiên cứu bổ sung quy hoạch, lập phương án tổng thể và thiết kế chi tiết, chuẩn bị hồ sơ thầu, giám sát, nghiệm thu chạy thử, bàn giao và đưa vào vận hành. Với kinh nghiệm thực hiện từ các nhà máy điện truyền thống như thủy điện, nhiệt điện đến các dự án năng lượng tái tạo như điện mặt trời, điện gió, điện sinh khối..., PECC1 tự hào về năng lực toàn diện và chuyên sâu trong lĩnh vực tư vấn quản lý và giám sát dự án điện, cam kết thực hiện đúng mục tiêu “Đảm bảo Chất lượng và An toàn, Đáp ứng Tiến độ trong điều kiện Tối ưu hóa Chi phí”.
Ông Nguyễn Tài Anh - Phó Tổng giám đốc Tập đoàn điện lực Việt Nam, chủ tịch hội đồng quản trị PECC1 cho biết: công tác tư vấn quản lý dự án và giám sát thực hiện hợp đồng EPC dự án điện rất quan trọng và có thể mang lại hiệu quả đáng kể cho dự án nếu nhà tư vấn quản lý, giám sát dự án có đủ năng lực, kinh nghiệm và trách nhiệm cao. Theo ước tính kinh nghiệm của các chuyên gia “01 đồng chi phí cho tư vấn sẽ đem lại 04 đồng - 10 đồng tiết kiệm cho chủ đầu tư”.
Ông Nguyễn Tài Anh nhấn mạnh: “điều quan trọng trong việc tư vấn quản lý dự án giám sát thực hiện hợp đồng EPC là phải đảm bảo an toàn tuyệt đối, đảm bảo chất lượng và tiến độ dự án trong khả năng chi phí chấp nhận được. Việc không đảm bảo an toàn, chất lượng không tốt, kéo dài tiến độ sẽ làm phát sinh chi phi lớn, lãng phí cơ hội đầu tư, đồng thời không đảm bảo tiến độ cấp điện cho phát triển kinh tế sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy khác”. Đối với PECC1 đây chính là mục tiêu quan trọng để hướng tới đảm bảo hiệu quả đầu tư và làm lợi cho khách hàng.
Ở một số dự án nhiệt điện, PECC1 thực hiện các tiêu chí đề ra và đã đạt kết quả nổi bật như:
- Trong dự án tại Quảng Ninh, PECC1 đã đàm phán với nhà thầu EPC để giảm trừ hàng triệu USD chi phí thương mại, đồng thời yêu cầu cung cấp thiết bị thay thế, thiết bị dự phòng và phục hồi thiết bị cũ, mang lại lợi ích đáng kể cho chủ đầu tư.
- Với dự án có giá trị hợp đồng tư vấn khiêm tốn khác, PECC1 đã giúp chủ đầu tư làm rõ các yêu cầu phát sinh với nhà thầu EPC, dẫn đến việc nhà thầu phải bổ sung thiết kế, xây dựng công trình bổ sung bằng chi phí nhà thầu, thay thế thiết bị không đạt yêu cầu, cung cấp thiết bị dự phòng, giúp giảm trừ hàng triệu USD chi phí cho chủ đầu tư.
- PECC1 cũng đã phục hồi dự án đình trệ do nhà thầu EPC từ chối, đưa nhà máy hoàn thành và vận hành ổn định với chi phí thấp, tiết kiệm hàng chục tỷ đồng cho chủ đầu tư nhưng vẫn đảm bảo an toàn và hiệu quả.
NMNĐ Quảng Trạch I do PECC1 thực hiện công tác Thẩm tra TKKT, BVTC, Tư vấn giám sát, Tư vấn Quản lý hợp đồng
Công tác Tư vấn quản lý dự án và giám sát thực hiện hợp đồng EPC trong giai đoạn tới
Quy hoạch Điện VIII đặt mục tiêu mở rộng sản xuất điện, đặc biệt là điện khí, với tổng công suất 23 dự án đạt 30.424 MW vào năm 2030. Trong đó, 7.900 MW đến từ khí trong nước và 22.524 MW từ khí hóa lỏng (LNG). Các dự án lớn tại trung tâm điện lực Ô Môn sử dụng khí lô B và các dự án điện LNG đang được triển khai quyết liệt, tạo ra khối lượng công việc lớn cho các nhà tư vấn điện, đặc biệt trong quản lý dự án và giám sát hợp đồng EPC. Song song đó, ngành nhiệt điện than được mở rộng với mục tiêu đạt 30.127 MW vào năm 2030 và ngừng sử dụng than vào năm 2050. Quản lý và giám sát dự án là yếu tố cốt lõi đảm bảo tiến độ và chất lượng cho các dự án lớn như Na Dương II, An Khánh - Bắc Giang, Vũng Áng 2, Quảng Trạch I, và Long Phú I.
Trong bối cảnh đó, PECC1 đã và đang là một trong những đơn vị tư vấn lớn đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo thành công cho các dự án Nhiệt điện tại Việt Nam. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm và chuyên sâu từ nhiều ngành nghề như công nghệ, xây dựng, cơ khí, điện, tự động hóa…, PECC1 cung cấp giải pháp toàn diện hỗ trợ cho các chủ đầu tư trong công tác quản lý và giám sát dự án. Các dịch vụ của PECC1 đảm bảo kiểm soát chất lượng, tối ưu hóa kỹ thuật và an toàn, giảm thiểu rủi ro tài chính, kỹ thuật, đồng thời đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn môi trường và xã hội, giúp dự án hoàn thành đúng tiến độ và đạt hiệu quả cao.
PECC1 thực hiện Lập Pre-FS và FS cho dự án NMNĐ Ô Môn II và Thẩm tra FS cho NMNĐ Ô Môn IV.
Quan điểm của PECC1 về quản lý dự án và giám sát dự án Nhiệt điện
Quản lý dự án là quá trình áp dụng một tập hợp các quy trình, phương pháp, kỹ năng, kiến thức và kinh nghiệm nhằm đạt được các mục tiêu cụ thể của dự án trong khuôn khổ thời gian và ngân sách đã được phê duyệt.
Lĩnh vực quản lý dự án nhiệt điện của Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1 luôn có sự kết hợp hài hòa giữa nhiều yếu tố kỹ thuật, kinh tế, môi trường và xã hội để đảm bảo thành công của dự án. Các yếu tố quan trọng mà Công ty chú trọng bao gồm:
Yếu tố Kỹ thuật:
Thiết kế: Đảm bảo thiết kế nhà máy tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật và công nghệ tiên tiến, đáp ứng yêu cầu về công suất, hiệu suất và độ tin cậy.
Thi công: Quản lý chặt chẽ quá trình thi công để đảm bảo chất lượng công trình, tuân thủ đúng tiến độ và các quy định về an toàn lao động.
Vận hành: Đảm bảo nhà máy hoạt động ổn định, hiệu quả, giảm thiểu sự cố và hư hỏng.
Bảo trì: Lập kế hoạch bảo trì định kỳ và bảo dưỡng thiết bị nhằm kéo dài tuổi thọ và nâng cao hiệu suất của nhà máy.
Yếu tố Kinh tế:
Chi phí: Quản lý chặt chẽ chi phí đầu tư và vận hành, tìm kiếm các giải pháp tối ưu để giảm chi phí.
Lợi nhuận: Đảm bảo dự án mang lại hiệu quả kinh tế cao, đáp ứng kỳ vọng của nhà đầu tư.
Nguồn vốn: Đảm bảo nguồn vốn đầu tư ổn định và phù hợp với nhu cầu của dự án.
Rủi ro tài chính: Xác định và đánh giá các rủi ro tài chính, xây dựng các phương án phòng ngừa và ứng phó.
Yếu tố Môi trường:
Ô nhiễm: Đảm bảo quá trình xây dựng và vận hành nhà máy không gây ô nhiễm môi trường, tuân thủ các quy định bảo vệ môi trường.
Biến đổi khí hậu: Đánh giá tác động của dự án đối với biến đổi khí hậu và tìm kiếm các giải pháp giảm thiểu.
Đa dạng sinh học: Bảo tồn đa dạng sinh học trong khu vực dự án.
Yếu tố Xã hội:
Cộng đồng: Xây dựng mối quan hệ tích cực với cộng đồng địa phương, đảm bảo quyền lợi của người dân bị ảnh hưởng bởi dự án.
Lao động: Đảm bảo điều kiện làm việc an toàn, lành mạnh cho công nhân
Pháp luật: Tuân thủ đầy đủ các quy định pháp luật liên quan đến đầu tư, xây dựng, môi trường và lao động.
Yếu tố Quản lý:
Lập kế hoạch: Xây dựng kế hoạch chi tiết cho toàn bộ quá trình thực hiện dự án, từ giai đoạn chuẩn bị đến khi hoàn thành và đưa vào vận hành.
Tổ chức: Tạo dựng một tổ chức quản lý dự án hiệu quả, phân công rõ ràng trách nhiệm cho từng thành viên.
Kiểm soát: Thường xuyên kiểm soát tiến độ, chất lượng và chi phí của dự án để kịp thời phát hiện và xử lý các vấn đề phát sinh.
Đánh giá: Đánh giá hiệu quả của dự án sau khi hoàn thành, rút ra bài học kinh nghiệm cho các dự án tiếp theo.
Các công cụ quản lý và giám sát:
PECC1 cung cấp đầy đủ các dịch vụ tư vấn, bao gồm cả tư vấn quản lý và giám sát thực hiện hợp đồng EPC. Để quản lý thành công một dự án nhiệt điện, Công ty áp dụng các công cụ hỗ trợ như phần mềm quản lý dự án (Microsoft Project, Primavera P6), các công cụ mô phỏng.... PECC1 cũng chuẩn bị đối mặt với các thách thức trong quá trình thực hiện như các dự án nhiệt điện thường có quy mô lớn, thời gian thực hiện dài, rủi ro cao và yêu cầu vốn đầu tư lớn bằng cách tích lũy kiến thức chuyên sâu và kỹ năng quản lý để đảm bảo các dự án được thực hiện thành công, mang lại lợi ích kinh tế và xã hội.
|
Một số dự án Nhiệt điện do PECC1 thực hiện:
- Tư vấn thiết kế kỹ thuật (TKKT) cho các nhà máy nhiệt điện (NMNĐ) đốt than: NMNĐ Uông Bí 1, 2 (2x300 MW), NMNĐ Quảng Ninh 1, 2 (4x300 MW), NMNĐ Cẩm Phả 1, 2 (2x300 MW), NMNĐ Mông Dương I 2x500 MW và nhiều dự án khác. PECC1 là Công ty đầu tiên thực hiện thiết kế kỹ thuật cho các nhà thầu EPC nước ngoài như Marubeni tại NMNĐ Thái Bình (2x300 MW) và Nghi Sơn II (2x600 MW), Vũng Áng II 2x600 MW.
- Là đơn vị đầu tiên TKKT cho dự án điện khí LNG theo các quy định mới, NMNĐ Nhơn Trạch 3 và NMNĐ Nhơn Trạch 4, hiện đang chuẩn bị đốt lửa lần đầu.
- Thực hiện lập quy hoạch, đề xuất đầu tư và Lập dự án đầu tư cho cả cụm nhà máy điện TBKHH và kho cảng LNG, nhà máy điện LNG Quảng Ninh. Cung cấp dịch vụ Nghiên cứu tiền khả thi (Pre FS) và Nghiên cứu khả thi (FS) cho NMNĐ Ô Môn II, lập FS cho NMNĐ LNG Quảng Trạch II 1500 MW.
- PECC1 cung cấp dịch vụ thẩm tra cho hầu hết các dự án NMNĐ gần đây như: TKKT dự án NMNĐ Vân Phong, Dự án Nhà máy điện TBKHH Long An 1 và Long An 2 (FS), dự án Nhà máy điện TBKHH Sơn Mỹ 1 (FS), dự án NMNĐ Ô Môn IV (FS), dự án Nhà Máy điện TBKHH Dung Quất II (FS), dự án NMNĐ Miền Trung I, II (Pre-FS), Dự án Nhà máy điện TBKHH Dung Quất 1 (FS), NMNĐ Nhơn Trạch 3 và Nhơn Trạch 4 (giai đoạn Pre FS và FS), TKKT cho NMNĐ Quảng Trạch I…
- Lựa chọn địa điểm và lập FS cho NMNĐ Vũng Áng I (2x600 MW), nhà máy đốt than lớn đầu tiên hoạt động ổn định tại Việt Nam. Công ty đã hoàn thành thiết kế FEED cho NMNĐ Thái Bình 2 (2x600 MW), và cùng nhiều dự án khác…
- Tư vấn hỗ trợ quản lý dự án cho chủ đầu tư: NMNĐ Thái Bình 2x300 MW, NMNĐ Quảng Ninh 2 2x300 MW, NMNĐ Vũng Áng 2 2x600 MW, NMNĐ Quảng Trạch I 2x700 MW và nhiều nhà máy năng lượng tái tạo khác…
|
Tác giả bài viết:
Thạc sỹ Hồ Sỹ Quang - Phó giám đốc Trung tâm Nhiệt điện và năng lượng mới/ Trưởng phóng quản lý dự án, đã từng tham gia đoàn giám sát tại dự án như Cao Ngạn 2x50 MW, Cẩm Phả 2x300 MW, Thái Bình 2x300 MW, Nghi Sơn II 2x600 MW, Hải Dương 2x600 MW, Giám đốc dự án Vũng Áng II 2x 600MW, Quảng Trạch I 2x700 MW và nhiều dự án năng lượng tái tạo khác. Chứng chỉ đấu thầu, Chứng chỉ giám sát và thiết kế xây dựng công trình hạng I, Chứng chỉ quản lý dự án hạng I, chứng chỉ quản lý dự án quốc tế PMI.
Địa chỉ liên hệ:
Email: quanghs@pecc1.com.vn - quanghosy@gmail.com,
Mobile: 0989.128652